ビジネス企画設計事業

お客様を「仲間」として考え、
経営や投資の面から一歩踏み込んだサポートをします

私たちが提供する新規事業の立ち上げ支援は、ただのコンサルティングや代行という立ち位置でお客様をサポートするのではなく、「パートナー」または「仲間」として、もう1歩踏み込んだサポートを提供します。

コンサル業務や代行業務の場合、1つの面の視点から支援しがちになりますが、私たちは、御社の経営的観点、新規事業への投資における観点なども考慮。経営会議などにも参加させていただき、事業の収支や投資回収、営業目標に対する行動計画や改善策など、重要な責任が発生する部分にも踏み込み、未来の展開と収支の点の両方を考慮した提案をいたします。

お客様と同じ立ち位置で仕事をしながら、限りなくコストを抑えつつ、最大の効果を生み出すことに力を注ぎ、精一杯支援していく。これが私たちのサービスの特徴です。

素早い事業運用で、時間やコストも削減。
自社での運営もできるように体制を作ります

「新規事業は既存業務と並行して行おう」とお考えの方もいらっしゃると思います。自社のチカラだけで作り上げたいという想いは理解できますが、その場合、新規事業に集中して対応することが難しいため、スピード感ある建付けができないことがあります。また、新規事業を進めるにあたって専門の人材を雇用するのも時間とコストがかかります。さらに、途中で撤退することになると、人事や精算などの後処理が生じ、資金面だけでなく、既存事業や関係者への精神面にも大きなダメージを受けることになりかねません。

そこで、私たちが、ビジネスモデルの設計から事業計画策定だけでなく、事業立ち上げから運用スキームのトライ＆エラーをお客様の代わりに引き受けます。「0→1」で新規事業を生み出し、「1→3」までの運用から安定した仕組み化までを私たちがサポート。ベストなタイミングで自社で運用できるよう、体制を構築します。

新規事業の立ち上げ請負人「ゼロからイチを生み出す価値創造のプロフェッショナルチーム」のウォンズへぜひ、お任せください。